今年以來，三公司抓住作業層隊伍建設和集團公司“一肩挑”工作試點機遇，有計劃、有步驟推進“一肩挑”工作，確?！耙患缣簟蹦軌蛱舻闷?、站的好、穩得住。
強化組織領導，在夯實責任上下功夫。三公司黨委高度重視“一肩挑”工作，多次召開黨委辦公會進行安排部署，將“一肩挑”工作列為全年基層黨建工作的核心內容之一，圍繞時間步驟、工作舉措等方面進行深入的專題研討，并堅持試點先行、積極穩妥的原則，采取研討交流、專項調研等形式，形成責任清晰、任務具體的工作機制，確保工作有序推進，取得好的效果。
強化部門聯動，在合力推進上下功夫。公司黨委組織黨委工作部、宣傳部、工會、紀委、團委、人力資源部、法律合規部等部門召開研討會，對“一肩挑”工作實施細則、工作流程、政策要求等方面進行梳理匯總，并明確各單位工作職責與任務，組成工作小組，全程負責“一肩挑”工作，形成單位間整體聯動、合力推進的良好氛圍。
強化督促指導，在落細落小上下功夫。公司黨委圍繞“一肩挑”工作，先后深入分公司、項目部開展調研，對工作推進情況、存在的問題和困難等聽取基層黨組織意見建議，全面摸清基層實情，提出切實有效的實施參考意見。同時大力宣傳開展“一肩挑”工作的重大意義，扎實細致做好思想發動工作。
強化分析研判，在識別干部上下功夫。下一步，三公司黨委將繼續圍繞項目部班子人員結構、運行情況，結合德才能力、潛力特長、履職成效等方面進行分析研判，有針對性地提出意見建議，為推進“一肩挑”人員配置奠定科學依據。堅持不降標準、不講條件，將工作落到實處。